PENDAMPINGAN UMKM DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN USAHA TUDUNG SAJI MENTAWA DARI ROTAN
Keywords:
Inovasi Kemasan, Promosi, Peningkatan PenjualanAbstract
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat mengadakan pendampingan peningkatan penjualan Tudung Saji Mentawa dari Rotan Ibu Norhayati . Tentang pemberian ide, gagasan, saran dan dalam hal meningkatkan volume penjualan pada usaha Ibu Norhayati tersebut. Program unggulan didalam melaksanakan PKM yaitu penyuluhan atau pendampingan kepada pemilik/pengusaha Toko Roti Mama Tiara yang akan dilaksanakan oleh anggota kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Sampit, untuk memberikan wawasan terkait dengan peningkatan penjualan Tudung Saji Mentawa dari Rotan Ibu Norhayati melalui penerapan strategi promosi dan inovasi kemasan yang akan dilakukan.Setelah kegiatan yang telah dilaksanakan terhadap usaha Tudung Saji Mentawa dari Rotan Ibu Norhayati dalam mempromosikan produknya telah terjadi peningkatan penjualan dan pemberian stiker pada kemasan. Peningkatan penjualan ini dikarenakan bertambahnya konsumen yang mengetahui promosi Tudung Saji Mentawa dari Rotan Ibu Norhayati melalui media sosial seperti, Instagram, dan whatsapp, serta dari mulut ke mulut, disetiap tempat penitipan.Dengan adanya promosi perluasan pasar secara online, maka target pasar akan jadi lebih luas dan memperbarui kemasan dengan inovasi baru yang dapat diterima di pasar yang mampu meningkatkan penjualan Tudung Saji Menatawa dari Rotan Ibu Norhayati.
References
Ertanto, B., Maulana, S. N., Ariandi, R., Saputri, M., Abidin, Z., Jaya, A. A. O., ... & Nadiya, N. (2024). PENDAMPINGAN UMKM DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PADA USAHA HUMBUT PEKAT PAPANCA DI SAMPIT. Profit: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2), 122-127.
Herlawati, H., Andriansyah, B., Prasetya, A., Hartino, H., Firdaus, I. N., Shevani, J., Al Faiq, M. Z., & Nurfaidzi, R. (2023). Peningkatan Pengem-bangan Umkm Berkelanjutan Di Era Digital Dan Go Green Pasca Pandemi Covid-19. Jurnal Pengabdian Masyarakat Information Technology, 2(1), 41–50. https://doi.org/10.33557/jpm_itech.v2i1.2312
Noor, M. T., Saputra, M. M., Wardhana, M. R., Indri-ani, N., Ferintika, N. P., Qur’ani, N. S., & Syahputra, Y. (2024). PENDAMPINGAN UMKM UNTUK PENINGKATAN VOL-UME PENJUALAN PADA USAHA TOKO SEMBAKO “NADIA” DI SAMPIT. Profit: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2), 115-121.
Purnomo, E. C., Firdaus, A. B., Sapnatia, A., Rivari-ani, F., Dewi, N., Widiya, R., & Setiawan, R. N. (2024). PENDAMPINGAN UMKM UN-TUK MENIGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA USAHA D’CELUP CHICKEN CRISPY DI SAMPIT. Profit: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2), 136-143.
Prasetyo, D., Ridho, M., Amalia, D. R., Putra, I. M., Sutanto, A., Qolbi, M. A., ... & Yana, A. N. (2023). PENDAMPINGAN UMKM UNTUK PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN PADA USAHA JAMU TRADISIONAL KUNYIT ASEM “MESEM-MESEM” DI SAMPIT. Profit: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(1), 86-94.
Riyadi, F. (2016). Urgensi Manajemen dalam Bisnis Islam. BISNIS: Jurnal Bisnis Dan Mana-jemen Islam, 3(1), 65-84.
Rudini, A., Widodo, W. A. P., Kadri, M. L., Saputri, L., Jalaludinsyah, S. S., Janah, R., ... & Pranata, E. (2023). PENYULUHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS MELALUI INOVASI DAN PROMOSI PA-DA “PISANG GAPIT JA” DI SAMPIT. Prof-it: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(1), 29-35.
Susanto, H., Mujahid, A., Aulia, A., Dewi, A. Y., Pu-tra, B. R., Riska, M., ... & Ilmi, Z. (2023). PENERAPAN STRATEGI BISNIS DALAM PENDAMPINGAN UMKM UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PRODUK REMPEYEK JULAK “A” DI DESA TANAH MAS. Profit: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(1), 01-09.
Sari, W. (2022). Pendampingan Pengembangan Pemasaran Dan Kewirausahan Umkm Ultra Mikro Melalui Pemanfaatan Digital Marketing. Journal of Empowerment, 2(2), 193. https://doi.org/10.35194/je.v2i2.
Tukino, T., Effendi, S., Wangdra, R., & Prima, A. P. (2023). Pendampingan Digital Marketing Pada Umkm Pengrajin Rotan Di Kota Batam. Jurnal Pengabdian Barelang, 5(1), 27–31. https://doi.org/10.33884/jpb.v5i1.6790
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
